ORDEM DE SERVIÇO - NR 01

Elabore suas Ordens de Serviço com a Planilha ORDEM DE SERVIÇO - NR 01

Formação Empilhadeira - Carton do Brasil - Andirá Pr.

Curso de Formação na Operação de Empilhadeira - MARÇO 2019

PLANILHA INTERATIVA GESTÃO DO INVENTÁRIO DE PRODUTOS QUÍMICOS

FAÇA VOCÊ A GESTÃO DOS PRODUTOS QUÍMICOS DE SUA EMPRESA OU DE SEUS CLIENTES

ESTABILIDADE PROVISÓRIA DE EMPREGO

Acidente e/ou Doença do Trabaho

E-SOCIAL

sexta-feira, 15 de dezembro de 2017

Gerenciamento de Risco - Analisando as Probabilidades

GERENCIAMENTO DE RISCOS

Por mais simples que seja uma determinada atividade sempre estaremos expostos a um determinado tipo de Risco. No entanto podemos e devemos nos antecipar a esses riscos realizando uma Análise de nosso passo a passo e assim quantificarmos em cada um deles os riscos e aplicarmos as medidas de controle a fim de minimizar ou eliminar. Sendo assim a empresa Fucam de Cambará - PR, resolve capacitar seus colaboradores para que realizem uma Análise de Risco mais abrangente e eficaz. Afinal tão importante quanto a prevenção de um acidente de trabalho é sabermos reconhecer e identificarmos os Perigos e Riscos nas quais estamos expostos e quais as medidas de controle devemos colocar em prática para minimizar ou eliminar os riscos em nossa atividade.






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sexta-feira, 1 de dezembro de 2017

Segurança no Trânsito - Uma Questão de Amor à Vida

O governo do Estado do Rio Grande do Sul em parceria com o Detran realizaram uma campanha educativa quanto a conscientização de nós motoristas no Trânsito. Nestes vídeos podemos ver que pequenos detalhes faz muita diferença e ainda assim muitas vezes não damos a devida importância.














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segunda-feira, 27 de novembro de 2017

VOCÊ SABE O QUE É PCMSO

VOCÊ SABE O QUE É PCMSO?
A sigla PCMSO significa Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional, conforme estabelece o subitem 7.2.1 da norma regulamentadora nº 07, o PCMSO é parte integrante do conjunto mais amplo de iniciativas da empresa no campo da saúde dos trabalhadores, devendo estar articulado com o disposto nas demais normas regulamentadoras.

Objetivo da PCMSO
O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO é regulamentado pela norma regulamentadora nº 07 do Ministério do Trabalho e Emprego, que estabelece a obrigatoriedade de elaboração e implementação, por parte de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional – PCMSO, com o objetivo de promoção e preservação da saúde do conjunto dos seus trabalhadores.
O PCMSO estabelece a realização de exames médicos admissionais, periódicos, retorno ao trabalho, mudança de função e demissional. Assim como tem o objetivo prevenir, monitorar e controlar possíveis danos a saúde e integridade do empregado e detectar riscos prévios, especialmente no que diz respeito as doenças relacionadas ao trabalho.
Como exemplo, o PCMSO pode exigir a analise do ambiente de trabalho dos funcionários a fim de identificar riscos que podem afetar o agravo a saúde dos colaboradores, por conta disso pode ser solicitado uma série de exames clínicos e complementares específicos para cada tipo de nível de risco da empresa.
Penalidades e Responsabilidades do PCMSO
De acordo com a Norma regulamentadora 07 o item 7.1.1 esclarece que a elaboração do PCMSO é de responsabilidade do empregador e cabe a ele arcar com as despesas e indicar o médico que irá coordenar o programa.
Com a realização do PCMSO a empresa evita possíveis consequências jurídicas que podem ocorrer pelo aparecimento de ocorrências relacionadas a doenças ocupacionais, como processos criminais, processos cíveis e previdenciários.
Quem pode elaborar o PCMSO?
Conforme, a letra “c” do subitem 7.3.1 da norma regulamentadora nº 07, compete ao empregador indicar, dentre os médicos dos Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT, da empresa, um coordenador responsável pela execução do PCMSO.
Entretanto, caso a empresa esteja desobrigada de manter médico do trabalho, de acordo com a norma regulamentadora nº 04 (Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho – SESMT), deverá o empregador indicar médico do trabalho, empregado ou não da empresa, para coordenar o PCMSO.
Além disso, inexistindo o médico do trabalho na localidade, o empregador poderá contratar médico de outra especialidade para coordenar o PCMSO.
Joselito Manoel - Via linkedin
Sede Administrativa na Ideal Terraplenagem Ltda.


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DIA 27 DE NOVEMBRO

DIA DO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

      Hoje é o dia de agradecermos a este profissional que não esquece de nenhum detalhe na construção de um ambiente mais saudável para se trabalhar. Mesmo que sua luta parece ser vão ele sabe que aos poucos os trabalhadores se dão conta que é na prevenção que se começa a moldar uma nova cultura em segurança do trabalho. 


      Parabéns a todos os Técnicos em Segurança do Trabalho.
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segunda-feira, 20 de novembro de 2017

Vídeo 3 - Manobras com Obstáculos

Toda atividade requer prática quando se quer fazer com excelência e essa prática só vem com muita disciplina em colocar os procedimentos operacionais corretos no manuseio da empilhadeira durante manobras no dia a dia de trabalho e obstáculos não irão faltar. No entanto esses mesmos obstáculos nos deixarão mais eficientes na medida que alcancemos êxito em superá-los e assim estaremos construindo nossa habilidade e experiência laboral.

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domingo, 19 de novembro de 2017

LÍDER OU DITADOR

Afinal, você é um líder de verdade ou apenas um ditador? https://a.msn.com/r/2/BBEZ5LY?m=pt-br&a=1
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sexta-feira, 17 de novembro de 2017

Vídeo 1 Procedimentos Operacionais - Formação Operador de Empilhadeira


Toda habilidade se constrói com a disciplina do dia a dia, no entanto devemos sempre nos atentar para iniciarmos qualquer atividade que seja fazendo certo logo da primeira vez e consequentemente estaremos nos educando para que as demais operações saem de maneira correta também.
Veja outros vídeos em nosso Canal do YouTube.



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quinta-feira, 16 de novembro de 2017

Vídeo 2 Formação Operador de Empilhadeira - Manobras com obstáculos

Vídeo na Operação de Empilhadeira - Manobras com Obstáculos

Cada detalhe faz a diferença.
Em se tratando de uma atividade na qual realizamos e estamos expostos a perigos e riscos o tempo todo, essa diferença irá ajudar muito. Operar uma empilhadeira não é uma missão das mais fáceis quando falamos na movimentação de cargas dentro de uma organização, é uma questão de disciplina quanto a aplicação de métodos e manobras seguras na movimentação de carga seja na vertical ou na horizontal. 



Veja outros vídeos em nosso Canal do YouTube.
https://www.youtube.com/channel/UCLPqtviql5GhCamNVBBAs7Q/videos


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terça-feira, 14 de novembro de 2017

Formação Operador de Empilhadeira - Novembro 2017

Curso de Formação na Operação de Empilhadeira

      Obstáculos sempre vão existir, mas se você estiver preparado será sempre um degrau na qual você poderá utilizar para alcançar seus objetivos. Toda capacitação nos coloca em um patamar de espera, buscando com isso estar preparado pois as oportunidades aparecem e quando aparecer, estaremos lá para desfrutá-la.
      Com esse intuito o Sigma de Cambará - Pr e a Suportes Treinamentos, realizaram mais uma turma de capacitação na Formação de Operador de Empilhadeira conforme a NR 11 do MTE, onde podemos demonstrar teoricamente e na prática todos os procedimentos seguros na operação desse equipamento tão importante hoje em dia dentro de uma organização. Bem como contextualizar as legislações pertinentes nesta atividade e a importância de todas as empresas colocarem em prática a fim de que se realize com segurança em todos os seus pilares: Empilhadeira, Operador, Carga e Pedestre.













https://www.facebook.com/suportestreinamentos/





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quinta-feira, 9 de novembro de 2017

VÍDEO - Sinalizador Wireless de Segurança na operação de Empilhadeira

SINALIZADOR WIRELESS DE SEGURANÇA


Em se tratando de segurança de pessoas num ambiente de tráfego de empilhadeiras, toda ajuda é bem vinda. E por que não utilizar a tecnologia a nosso favor nessa luta de prevenção contra acidentes envolvendo empilhadeiras e pedestres. Eis um exemplo de fácil instalação e eficaz no seu propósito. No entanto não podemos baixar nossa guarda e confiarmos totalmente na tecnologia, temos que fazer nossa parte neste ciclo também, operadores de empilhadeira e pedestres cada um tem sua parcela de responsabilidade na prevenção de acidentes.


https://www.facebook.com/suportestreinamentos/


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quarta-feira, 8 de novembro de 2017

Curso de Formação Operador de Empilhadeira

Curso de Formação Operador de Empilhadeira


      Faltam poucos dias para o encerramento das inscrições para mais uma turma de Formação de Operador de Empilhadeira, não perca esta oportunidade faça sua inscrição ainda hoje.
Invista em sua capacitação. Formalize esta atividade em sua empresa.



https://www.facebook.com/suportestreinamentos/

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quarta-feira, 1 de novembro de 2017

LOGÍSTICA REVERSA

LOGÍSTICA REVERSA

Que a intenção é boa isso não podemos discutir, no entanto este tema já vem sendo abordado por Governo, Empresários, Ambientalistas e ainda não conseguimos avançar, basta olharmos da maneira que estão sendo descartados os resíduos de que se fala no Art 33 da LEI Nº 12.305, DE 2 DE AGOSTO DE 2010.
Lei esta que institui a Política Nacional de Resíduos Sólidos em nosso País. Atribuindo a todos os envolvidos nesta questão quanto aos objetivos e instrumentos relacionados ao Gerenciamento do Resíduo Sólido gerado em uma determinada atividade econômica.
Recentemente foi assinado o DECRETO Nº 9.177, DE 23 DE OUTUBRO DE 2017. Que institui Que regulamenta o art. 33 da Lei nº 12.305. fazendo com que seus geradores firmem um compromisso com o Governo para uma viabilização técnicas na implantação da Logística Reversa. Medidas estas necessárias para assegurar sua implantação e operacionalização de maneira eficaz.






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Medidas de Controle de Risco

MEDIDAS DE CONTROLE DE RISCO


          Em um ambiente de trabalho encontramos várias adversidades que irão se impor e nos colocar em situação de perigo quando realizamos uma determinada atividade. No entanto existem algumas maneiras, métodos que podemos utilizar e aplicar em nosso ambiente laboral para que essas adversidades possam ser eliminadas e quando não, possam ser controladas e assim nos posicionarmos de maneira mais segura ao realizá-la. São as chamada Medidas de Controle de Riscos, medidas estas que partem de uma Hierarquia a ser seguida desde a sua concepção à sua implantação. 

          Todo trabalho tem seu risco pré definido por ele mesmo, dificilmente iremos realizar uma atividade em que não estaremos exposto a um determinado perigo e risco, no entanto podemos e devemos nos precaver quanto as estas situações pontuais. Tais medidas reforçam a cultura de que todo trabalho pode e deve ser executado com segurança.


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segunda-feira, 23 de outubro de 2017

Distração x Atenção

DISTRAÇÃO X ATENÇÃO

Certo dia fazendo uma leitura em um dos vários artigos que são postados na plataforma LinkedIn, artigos bons por sinal, percebi que muitas vezes nos colocamos em perigo pelo simples fato de não estarmos atentos aos detalhes ao nosso redor. Somos levados muitas vezes pela tecnologia hoje em dia - os celulares, e com isso pagamos um preço que não precisaríamos pagar, principalmente com nossa própria integridade física. Estarmos atentos em nosso ambiente de trabalho refletirá com certeza em nosso desenvolvimento profissional e pessoal, pensem nisso...


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O CEO DA MINHA VIDA


Muitas vezes esperamos que alguém irá fazer por nós o que queremos fazer por nós mesmos, e não é bem assim. Tudo o que quisermos obrigatoriamente  teremos que correr atrás e mostrar que queremos. Se for preciso dar um passo para trás para que possas seguir em frente, faça. Leiam o texto abaixo, é extenso eu sei, mas seu conteúdo é muito relevante.

O CEO da minha vida: sobre assumir as rédeas da carreira e do desenvolvimento pessoal
A era tecnológica que vivemos imprime exigências mercadológicas diferentes das que viveram nossos pais e avós. É um mundo novo e urgente em que as empresas demandam profissionais multifacetados, que inovem sempre e façam cada vez mais com menos.
O senso de urgência deste mundo informativo e hiper conectado nos trás a sensação de que estamos sempre desatualizados e obsoletos. O mercado por sua vez, lucra milhões com a venda de facilidades que prometem milagres da noite para o dia:
“Receba seu diploma do ensino médio em três meses”; “faça sua graduação 100% online e sem provas”, “perca 30 quilos em 5 dias", "aumente seu pênis em 10 centímetros e melhore seu potencial na hora do sexo" e por aí vai.
Surfando na onda do senso de urgência, vez por outra um guru qualquer aparece nas mídias sociais com promessas de facilidades para uma carreira meteórica e de sucesso do tipo:

⇨ Pare de trabalhar e fique rico com esses 07 passos;
⇨ Trabalhe 4 horas por semana;
⇨ Trabalhe de qualquer lugar do mundo apenas com seu notebook e seja feliz;
⇨ Faça só aquilo que você ama e ganhe milhões.
Calma ai, antes que me censure devo dizer que a ideia deste artigo não é criticar nenhum dos mais importantes gurus de carreira da última semana. Longe disso. Eles sempre existiram e continuarão a existir, não quero lutar contra eles.
Até porque; pode ser que alguém iluminado acerte a mega sena das ideias de negócio, digitais ou analógicos, e viva no modelo sugerido pulando os estágios normais. Mas você há de concordar comigo que essa não é a realidade de 99,98% dos mortais…
O sonho de trabalhar pouco e ganhar muito; fazer só o que dá prazer e quantas horas por dia quiser; não cumprir horário e muito menos aguentar chefe mala, é um sonho Alá Alice no país das maravilhas não é mesmo?!
Nem mesmo CEOs de grandes empresas conseguem isso.
CEO é a sigla inglesa de Chief Executive Officer, que em português significa Diretor Executivo. Como a pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional de uma organização, o CEO é a pessoa responsável pelas estratégias, visão e crescimento da empresa, e, você como CEO de sua vida tem a mesma missão. Mas falamos disso daqui a pouco.
Só existem duas formas de ser bem sucedido e você vai precisar escolher uma:
Estabelecer CEOs para si: Sonhar com o sucesso mais fácil e sem dor, seguindo os sete passos “mágicos” ou mentorias reprogramadoras de Mindset, vendidas por gurus, às vezes com menos de 30 anos, mas que já adquiriram experiências e sabedorias milenares através de uma abdução extraterrestre ou revelação transcendental. Ah, e todo esse conhecimento foi masterizado e condensado em 20 horas aula que custam R$ 7.000 ou R$ 15.000, e te ajudarão a conquistar a riqueza e o sossego que você merece. Aí é torcer para ter sorte.
Ser o CEO de sua vida: Ou, você pode entender como o sistema realmente funciona e assumir as rédeas de sua carreira e crescimento pessoal, não delegando seu sucesso a terceiros, mas sendo protagonista de suas ações.
O que vai escolher?

ILUSÃO OU REALIDADE
Não entendeu a imagem? Ah, você não assistiu Matrix?!
Assisti lá, tem até no Netflix.
No filme, Morpheus oferece ao protagonista Neo a oportunidade de escolher entre a pílula azul ou a pílula vermelha. Uma fará com que ele desperte e enxergue a Matrix do jeito que ela realmente é. A outra fará com que ele continue dormindo e acreditando no mundo maravilhoso que a Matrix apresenta.

Assim como Morpheus oferece a Neo, eu lhe ofereço a escolha da sua vida. Ao escolher a pílula azul você escolhe a ilusão, deve parar a leitura aqui mesmo, e voltar para sua vida de sempre. Ao escolher a pílula vermelha estará decidindo por a verdade da Matrix e como quebrá-la (caracaaaaa, tô me sentindo o Morpheus ).
Pílula azul ou vermelha?
Escolheu a pílula vermelha? Excelente escolha e, bem vindo a verdade por trás da Matrix.
Nessa viagem você vai compreender que “There is no free lunch” ou “Não existe essa coisa de almoço grátis”: facilidades na carreira, atalhos ou milagres. Saberá que as empresa não são responsáveis pelo seu desenvolvimento pessoal, não tem obrigação de pagar sua especialização e seu chefe não é seu amigo.
A verdade é que você não tem emprego garantido apenas pelo fato de chegar no horário, fazer o que te mandam ou porque tem uma graduação. Saberá que não existe estabilidade e pode ser demitido a qualquer momento.
Esquecerá o vitimismo, coitadismo ou qualquer outro sentimento de alta comiseração, se quiser ter sucesso.
Você escolheu o caminho de entendimento da Matrix e a partir de agora lhe darei os insights que precisa para se tornar o CEO da sua vida.
Essas são as únicas regras que valem na Matrix:
REGRA #1
Você terá que estudar muito. Nunca vai parar
Não estou falando de graduações, MBA, pós, mestrados ou doutorados. Obviamente são também imprescindíveis — facilitarão sua vida. Mas aqui estou falando de estudar o tempo todo, as mudanças que acontecem rápida e exponencialmente.

Pense na vida como uma esteira rolante, em algum momento, se já não subiu, você terá que subir nela (geralmente quando jovem). Essa esteira está sempre em movimento, não para nunca. Se você parar, ela te leva para trás, então, ficará obsoleto, irrelevante, dispensável. É isso que acontece com a zona de conforto.
É preciso adotar o estilo de vida: formação continuada.
Leia sempre as novidades da sua, e, de outras áreas correlatas. Estude as tecnologias existentes, criatividade, psicologia e futurismo. Enfim, busque sempre se atualizar.
Como fazer?
Vou te apresentar três coisas que faço e que é um estouro:
1 – Ouça PODCAST: Pouco conhecido, o Podcast é um modelo de conteúdo compartilhado em formato de áudio. Uma prazerosa maneira de consumir conteúdos relevantes e expandir sua mente. O arquivo é compartilhado para download, gratuitamente para ser ouvido no seu próprio celular.
O que é bacana no Podcast é que esse conhecimento é consumido enquanto você faz outra coisa qualquer: enquanto dirige no transito ou estrada, na academia, enquanto lava louça, usa o banheiro, enfim, em qualquer lugar que permita.
É conhecimento ao quadrado, visto que não precisa parar a vida para se dedicar exclusivamente a ele. Não é fantástico?
Como adentrar ao mundo do Podcast?
Vou indicar o aplicativo que uso, mas tem dezenas de outros gratuitos e pagos que você pode baixar:
Podcast & Radio Addict – Entre na loja, baixe no celular e encontre seus Podcasts favoritos. Você pode encontrar Podcasts específicos sobre: viagens, liderança, filosofia, resumo de livros, religiosos, carreira, empreendedorismo, sexo, jurídico, rural, esportes ou qualquer outro tema que preferir.
A minha lista de preferidos é essa:
Café Brasil (notícias, cotidiano, política e cidadania);
Líder Cast (liderança e empreendedorismo);
Líder HD (liderança);
Nerdcast (curiosidades, assuntos diversos, ciência e cultura nerd);
Escriba Café (História);
Mamilos (feito por umas meninas bem legais. Tratam de temas como: empatia, respeito, bom humor e tolerância).
2 – Leia até bula de remédio: a boa e velha leitura expande a mente e separa homens de meninos. De fato quem lê vive muitas vidas e quem não lê vive apenas uma. Esse já deveria ser um forte argumento para que você inicie a leitura e mantenha o hábito de ler pelo menos dois livros por mês.

Alguém importante, que não lembro agora quem, disse que: o homem/mulher que lê vale por dois: tem vocabulário expandido, escrita mais rica e elegante e sabe conversar sobre qualquer assunto. Precisa de mais motivos para começar?
Vou deixar uma lista de 07 livros que acabei de ler blz, só pra você começar!
Pimentas. Por Rubem Alves: (para provocar um incêndio, não é preciso fogo) é Rubem Alves, despensa apresentações;
Roube Como Um Artista. Por Austin Kleon: (10 Dicas Sobre Criatividade. Esse é um dos meus livros de cabeceira, simplesmente fantástico);
Antifrágil. Por Nassim Nicholas Taleb: (um conceito denominado “antifrágil”, que abrange as coisas e ideias que não apenas se beneficiam do caos, mas que precisam dele para sobreviver);
O Poder do Agora. Por Eckhart Tolle: (Nós passamos a maior parte de nossas vidas pensando no passado e fazendo planos para o futuro. Ignoramos ou negamos o presente e adiamos nossas conquistas para algum dia distante, quando conseguiremos tudo o que desejamos e seremos, finalmente, felizes).
O Poder do Hábito. Por Charles Duhigg: (Segundo o autor, a chave para se exercitar regularmente, perder peso, educar os filhos, tornar-se mais produtivo, criar empresas revolucionárias e alcançar o sucesso é entender como os hábitos funcionam. Ele procura mostrar que, ao dominar esta ciência, todos podem transformar suas empresas e suas vidas).
Como Fazer Amigos e Influenciar Pessoas. Por Dale Carnegie (o melhor. Coloque em sua cabeceira e leia mais de uma vez);
As Armas da Persuasão. Por Robert B. Cialdini (o autor trata de fantásticos gatinhos mentais da persuasão. Psicologia para os relacionamentos).
3 – Abandone a programação da televisão, faça sua própria programação: a programação televisiva é tendenciosa, alienadora e porque não dizer emburrecedora. Claro que tem boas coisas, mas é a exceção.

Na era da informação você pode eleger seus curadores. Se trate como uma empresa: Eu S/A. Defina o seu conselho curador. A galera que te influenciará: o blog que vai ler, os canais do Youtube que vai assinar, os filmes no Netflix que vai assistir.
Torne-se o CEO de sua programação, você é o que você vê e ouve. Você é a média das cinco pessoas que mais convive e admira. Não vai querer seguir qualquer um não é?!
#Faça cursos: complemente o conhecimento com cursos gratuitos: gestão do tempo, gestão de pessoas, melhoria contínua, português, escrita corporativa, gestão das emoções e todos mais que conseguir…
REGRA #2
Seja um fazedor. Sem isso seu potencial não vale nada
Vejo muitos jovens que acreditam que devem ser valorizados, promovidos e ter altos salários só pelo fato de ter uma graduação legal, falar outro idioma e por ser alguém de potencial.

Não é bem assim que funciona. No inicio de carreira, como Trainee, estagiário ou assistente, você receberá salários baixos e fará trabalhos que não gosta. Até mostrar o seu valor. E olha só; isso pode demorar.
Ser bom é sua obrigação, o sistema não espera nada menos de você. Para ocupar bons e importantes cargos você terá que entregar resultados expressivos. Não só aqueles que já esperam de você, mas outros mais que talvez nem estejam amarrados ao seu escopo. Seja um fazedor:
O sistema espera que você trabalhe muito. Chegue cedo e saia tarde; seja como empreendedor ou CLT;
Entregue mais e antes do que prometeu;
Ser pontual não é gentileza, é obrigação. Chegue na hora marcada;
Ame seu chefe ou encontre outro;
Tenha sempre uma agenda onde anota os seus compromissos e ideias;
Tenha foco no que é importante e se puder delegue o resto;
Gestão do tempo é primordial para não se perder nas tarefas;
Tenha ousadia, autoconfiança e seja um excelente orador.
Resolva problemas que a maioria não resolve. Dê a porrada certa e será reconhecido chegando a lugares que a maioria não chega.

Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes. Albert Einstein
REGRA #3
Desenvolva Networks fortes
No mundo corporativo contato é tudo, aliás, na vida. Você sempre vai depender das pessoas. Nunca terá sucesso ou será promovido sem a aprovação das pessoas.

Tinha um excelente professor que brincava sempre proferindo uma frase de sabedoria milenar: “O mais importante não é saber, mas ter o telefone de quem sabe”.
Ser alguém isolado que não participa das reuniões, encontros pós-trabalho, churrasco com os colegas, corridas no parque, encontro com líderes para uma cervejinha ou qualquer outro programa assim, não te ajudará em nada. Faça parte de tudo e desenvolva bons relacionamentos com todos.
Mais importante ainda:
Seja original e nunca falso;
Seja interessante e não interesseiro;
Dê mais do que espera receber;
Ajude todos e todas sempre que possível;
Esteja disponível quando alguém pedir ajuda;
Ligue para alguém diferente todos os dias, se possível para mais de uma pessoa.
Network é uma arte, mas também uma verdade. As pessoas percebem quando não é sincero e verdadeiro, assim esforce-se e mude para criar e cultivar relacionamentos duradouros e de parceria.

Você escolheu a realidade, decidiu ser CEO da própria vida e responsável pelo gerenciamento da carreira e do seu crescimento. Parabéns!
Desde que o mundo é mundo, esforço, foco e trabalho nunca fez mal a ninguém. Sempre que aparecer um pseudo guru vendendo as fantasias surreais de facilitações e atalhos para o sucesso, desconfie.
Este tipo de promessa é como ganhar na mega sena, e acredito que assim como eu, você não conhece muitos destes sortudos não é mesmo?
Seja o CEO de sua vida.

Achiles Rodrigues

Gestor de Logística | Transportes | Pessoas | Customer | Melhoria Contínua 

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quarta-feira, 18 de outubro de 2017

Bloqueio de Fontes de Energia

BLOQUEIO DE FONTES DE ENERGIA


Imagine você, trabalhando como manutentor e sempre se expondo aos perigos e riscos em uma determinada máquina. Sabendo-se que para controlar esses perigos e riscos sua empresa implantou o Sistema LOTO (Lock Out - Tag Out), para que toda intervenção em máquinas e equipamentos, você deverá aplicá-lo a fim de neutralizar as fontes de energia que compõe o seu funcionamento. Você o faria? Você confiaria no outro para fazer por você?
Pense um pouco...


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quarta-feira, 11 de outubro de 2017

NR 13 - Revisão Setembro 2017

NR-13 (Caldeiras, Vasos de Pressão e Tubulações) | Revisão Set/2017

A portaria nº 1.084 de 28 de setembro de 2017 entrará em vigor após decorridos 90 dias de sua publicação no DOU.
►Principais mudanças:
● Citação sobre a obrigatoriedade de inspeção de recipientes transportáveis de gás liquefeito de petróleo - GLP - com volume interno menor do que 500 L (quinhentos litros) e certificados pelo INMETRO;
● Proibição da fabricação, importação, comercialização, leilão, locação, cessão a qualquer título, exposição e utilização de caldeiras e vasos de pressão sem a declaração do respectivo código de projeto em seu prontuário e sua indicação na placa de identificação.
● Exclusão da classe C para Caldeiras;
● Determinação de prazos para a Reconstituição de Prontuários de Vasos de Pressão;
● Aceitação de Inspeção Não Intrusiva (INI) como alternativa a Inspeção Interna para estabelecimentos que dispõem de SPIE certificado.
Por: Marcus Cavalcanti
INSPETOR END | Inspetor de Equipamentos (SPIE), Líquido Penetrante (LP), Qualidade, Técnico em Mecânica e Metalurgia


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Foi adiado novamente o e-Social?

FOI ADIADO NOVAMENTE O e-SOCIAL?

O Governo dá sinais de que a entrada em vigor do e-Social não será adiada. Foi publicada no DOU de 15/09/2017 a Resolução nº 11 do Comitê Gestor do e--Social, aprovando a versão 2.4 do leiaute do e-Social, já disponível no item "Documentação Técnica" do Portal do e-Social.
A nova versão abrange as mudanças na legislação trabalhista trazidas pela Lei nº 13.467, Reforma Trabalhista, de 13 de julho de 2017, além de uma série de melhorias e correções.

O Comitê Gestor do e-Social esclarece que os testes continuarão sendo realizados na versão 2.2.02, até que seja implementada a nova versão do leiaute no ambiente de testes (produção restrita).
É nítido que os entes produtores do e-Social estão corrigindo a “toque de caixa” todos os problemas e inconsistências no programa do e-Social. Por óbvio que não existe perfeição numa primeira edição e, o programa deve passar vários ajustes, mas só será possível detectar tais equívocos colocando o programa em funcionamento de forma real.
Infelizmente a plataforma já está disponível para testes; no entanto, a grande maioria das empresas não estão aproveitando esta oportunidade para usar, testar e se familiarizar com o programa. As empresas sequer estão consultando a qualificação cadastral e, terão sérios problemas na inclusão de empregados com dados cadastrais divergentes, o que trará um enorme estresse nos primeiros dias de vigência do eSocial.
É preciso esclarecer que a empresa terá de adaptar seus processos com a chegada do e-Social, uma vez que a plataforma exigirá o escrupuloso cumprimento da lei. Como temos dito, o e-Social não cria ou modifica qualquer obrigação da empresa, mas obrigará esta a cumprir em dia todas as obrigações previstas na legislação trabalhista e previdenciária.
O e-Social racionalizará várias rotinas que atualmente são realizados em duplicidade, triplicidade e até mesmo quadruplicidade; no entanto, tirará da empresa inúmeras decisões, automatizando as rotinas. Os mentores do e-Social afirmam que grande parte da perda de arrecadação é resultado de cálculos errados, o que deixará de existir com a vigência do e-Social.
A grande armadilha do e-Social é permitir que a fiscalização tenha acesso imediato a qualquer informação da empresa (obviamente dentro dos limites legais). Assim, pequenos erros e equívocos como: 
(1) fazer o exame admissional depois do registro; 
(2) permitir a realização de horas extraordinárias para quem receba adicional de insalubridade; 
(3) admitir condições não ergonômicas de trabalho e tantas outras podem vulnerabilizar a empresa, sujeitando-a às multas ou, pior ainda, transformando-a em ré confessa em várias questões de segurança e saúde no trabalho.

Por: Vendrame Antonio Carlos
Engenheiro de Segurança do Trabalho, MSc e Diretor na Vendrame Consultoria em Segurança, Saúde e Meio Ambiente


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Por que as empresas perdem seus maiores talentos


Por que as empresas perdem seus maiores talentos?


Diversos gestores já ficaram perplexos quando algum de seus melhores funcionários pediu demissão. Perder um braço direito, aquele funcionário que sempre esteve nos seus 20%, não é algo prazeroso. Mais preocupante do que isso: geralmente estas perdas não são silenciosas, são acompanhadas por tentativas de chamar atenção para algo que não está dando certo na empresa.
O que a maioria dos gestores pensa é que o motivo principal dessas saídas é o salário, mas raramente essa é realmente a razão fundamental. Para os top talentos, o desenvolvimento profissional e de carreira vem em primeiro lugar. Alguns motivos reais para essa perda podem ser:

  1. O funcionário não sente-se valorizado
Mais uma vez, reconhecimento não se trata de dinheiro. Se você olhar a pirâmide de Maslow sob a ótica do trabalho, necessidade de auto-estima e de auto realização são as duas maiores carências do ser humano.
Se você não reforça por meio de gestos, elogios ou aquele email inesperado dizendo um “parabéns” por um serviço bem realizado, você vai falhar na retenção destes top talentos. Não é necessário de bônus financeiro para reconhecimento, afinal palavras são de graça e os efeitos são poderosos.
  1. O funcionário não tem visão de futuro
É muito comum que grandes talentos desanimem de seu trabalho por se sentirem estagnados, não desejarem fazer a mesma atividade pelos próximos anos ou por acharem que a empresa chegou no limite do crescimento. Eles querem mais aspirações, mais desafios, mais oportunidades de crescimento e aprendizado.
Visões vagas sobre estratégia e futuro da empresa impactam negativamente nestes profissionais, então converse sobre as suas aspirações. Procure formas de incentivo para projetos desafiadores, cursos e eventos que mantenham seu top talento em movimento.
  1. Seus líderes se apropriam e escondem seus talentos
Sabe aqueles líderes que se apropriam de ideias dos membros da equipe? Invariavelmente, líderes fracos escondem os talentos da equipe para seus superiores, sempre ofuscando a existência e o valor destes. São líderes fracos.
Ser colocado nessa posição de inferioridade quando seu trabalho é o que destaca a equipe é um motivo mais do que justo para querer sair. Fique atento aos gestores de sua empresa e sempre perceba por conta própria o trabalho de seus funcionários em particular.
  1. O funcionário leva trabalho para casa
Aquele seu funcionário que sempre fica até mais tarde, responde emails aos finais de semana e sempre está disponível para algo relacionado ao profissional pode estar ficando fadigado. Não abuse e não torne comum essa prática de usar da boa vontade de seu funcionário fora do ambiente do trabalho.
Líderes precisam conter sua ansiedade também. Essa tarefa realmente precisa ser feita a noite, nos finais de semana, no meio de um feriado? É realmente urgente e tal demanda vai fazer alguma diferença se for feito na segunda-feira ao invés do domingo? Então deixe para o horário em que ambos estão comprometidos com o trabalho.
  1. Conquistas não são celebradas
Metas batidas, um resultado inesperado super positivo, empresa crescendo mais do que o previsto… A maioria das empresas tratam estes acontecimentos como obrigação, sem elevar isto a uma conquista passível de celebração, tornando-se chatas e não inspiradoras metas alcançadas. O reforço positivo e comemorar vitórias é sempre prazeroso e faz com que os funcionários sintam-se parte da empresa de verdade, sintam que estão trabalhando com um propósito.
Por último, um dos motivos da saída de top talentos são as ofertas de trabalho. Sim, grandes funcionários são assediados por outras empresas o tempo todo. Fique ciente que seu top funcionário responderá positivamente em um contato para uma nova proposta se um dos pontos acima estiverem faltando para sua auto-realização profissional.
Perder os melhores funcionários de sua equipe pode ser a fagulha que faz com que seu negócio desande. Não deixe que ela se torne fogo valorizando cada um dos top talentos por tudo que ele pode oferecer.


Por Adriano Meirinho,  CMO e co-fundador do Celcoin, aplicativo de serviços financeiros para quem não possui conta em banco.
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